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<title><![CDATA[张俊逸]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/index.shtml</link>
<description><![CDATA[张俊逸]]></description>
<item>
<title><![CDATA[高山救援小组：我们挖到遇难者的一只脚]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200852291748.shtml</link>
<description><![CDATA[<P><IMG style="BORDER-LEFT-COLOR: #000000; BORDER-BOTTOM-COLOR: #000000; BORDER-TOP-COLOR: #000000; BORDER-RIGHT-COLOR: #000000" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-5/22910288494.jpg" border=0></P>
<P>第一次看到瑞星勇士救援队副队长（兼高山救援小组组长）杨继东时，他正在为特警军车搬运救援急需品，黑黑的大眼圈一看便知道是连续操劳所致。休息的空当我和这位第一线的英雄聊了几句。</P>
<P>5.12四川大地震发生后，瑞星紧急成立了勇士救援队，由四川登山协会和高山协作组织召集，并由杨带队成立了高山救援小组，于14日出发至银厂沟风景区，银厂沟地处龙门山断裂带上，地震强烈，灾情很严重，周围的农家乐和住户房屋都夷为平地。</P>
<P>部队搜救过后继续向其他的灾区进发，杨带队的瑞星勇士高山救援小组遇到了遇难灾民的7名家属，在确认有5人被掩埋在度假村下之后进行挖掘，并探测到其中的2个有生命迹象。</P>
<P>15日，救援小组只挖到遇难者的一只脚，为了使被救者保持清醒，救援队用针刺脚多次，但他的生命体征逐渐消逝，由于设备、能力有限，救援队终于没能挽救这个生命，不得不选择了放弃。</P>
<P>16日沿途继续搜救，平房多数倒塌，公路旁边的山体滑坡，在这种极端恶劣的环境下于17日晚6点到达了地震很严重的理县上梦乡，据活着的村民介绍有3-4名放牛的村民失踪，高山搜救小组发动所有力量进行搜救，最后无果，杨组长猜测，在没有尸体的情况下，几名村民有可能在逃亡中失散。或是流落到其他乡镇或是被部队所救，并转移到安全地带！</P>
<P>18日晚瑞星的勇士们沿途继续搜救，于20日安全到达成都市里。</P>
<P><IMG style="BORDER-LEFT-COLOR: #000000; BORDER-BOTTOM-COLOR: #000000; BORDER-TOP-COLOR: #000000; BORDER-RIGHT-COLOR: #000000" src="http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-5/22911150053.jpg" border=0></P>
<P>当大队长马刚喊到：“老杨”，我才想到了年龄的问题，眼前这个四川汉子，怎么看，都像不到30岁的小伙子，据杨自己介绍，他热爱登山，自己经营着一家户外俱乐部，说“杨继东”可能知道的人不多，但是在登山界说到“龙行天下”（网名），那可是无人不晓。</P>
<P>当得知杨队长的家也在成都市里时，我问杨：“成都市里一直余震不断，就算你放心家里的人，家里的人也放心你吗？”</P>
<P>杨很坦白的说：“不放心，所以我每天都和家里保持通电话，报平安（杨队长的爸爸、妈妈、女朋友都在成都市里）。因为我登山经验丰富，对成都的几个县、乡、镇的路况和地形也都比较熟悉，如果我去，我会比其他人救助更多的人，所以我必须去。”</P>
<P>“这几天还要继续下乡搜救吗？”</P>
<P>“要嘚！下午就走！”</P>
<P>看着杨队长擦伤的胳膊，我心里默默的祝福：“杨大哥好人一生平安！”</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-5-22 9:17:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何帮助和抚慰地震灾区丧失了亲人的朋友？]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/20085199510.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>&nbsp;抗震救灾已经进行了一周，当你面对一个在地震中丧失了亲人或朋友的人，从心理学的角度来看，他们很可是心理创伤(PTSD)的患者。对于这样的患者他们可能处在心理创伤治疗中的维持期间（从心理治疗的角度看至少需要30天以上的维持期）。在维持期间，我们更多地是给的患者（也称当事人）提供支持性的心理帮助，以下七条建议供大家参考：<BR>&nbsp;</P>
<P>1、我们不要去阻止当事人的哭泣，阻止当事人的那些不伤害他人与环境的情绪表达（有的文化认为哭是不好的，所以会压抑那些自然的情绪表达）；</P>
<P>2、提供必要的生活与物质上的帮助，以及必要的贴心照顾；</P>
<P>3、尽可能提供一些让当事人感到安全的措施（如某些人际关系和环境）；</P>
<P>4、切忌死缠着当事人，讲那些关于失去了亲人如何看待人生之类的大道理；</P>
<P>5、如当事人愿意讲话，有人倾听和关注是很重要的，要怎么做，大家都知道了；</P>
<P>6、在以后的相当长的一断时间里，当事人最好有人陪伴，不要独自一人，闭门独居！尽可能地和亲友在一起，分享自己体验；</P>
<P>7、在30天之后，如有条件的话，选择专业的心理咨询师/治疗师做心理干预（如EMDR眼动治疗、仪式化技术、未完成事件的处理、和意象对话等技术干预），或参加团体治疗。</P>
<P>任何灾难也难不倒咱中国人！寒冬过后是春天！黑夜过后是光明！风雨过后是晴天！</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-5-19 9:51:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[灾区现场最伟大的母爱 看过的人都哭了]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200851615654.shtml</link>
<description><![CDATA[<P align=center><IMG style="CURSOR: pointer" alt="" src="http://122.img.pp.sohu.com/images/2008/5/16/14/20/11a8fda7e88.jpg"></P>
<P>　　抢救人员发现她的时候，她已经死了，是被垮塌下来的房子压死的，透过那一堆废墟的的间隙可以看到她死亡的姿势，双膝跪著，整个上身向前匍匐著，双手扶著地支撑著身体，有些象古人行跪拜礼，只是身体被压的变形了，看上去有些诡异。</P>
<P>　　救援人员从废墟的空隙伸手进去确认了她已经死亡，又在冲著废墟喊了几声，用撬棍在在砖头上敲了几下，里面没有任何回应。当人群走到下一个建筑物的时候，救援队长忽然往回跑，边跑变喊“快过来”。他又来到她的尸体前，费力的把手伸进女人的身子底下摸索，他摸了几下高声的喊“有人，有个孩子 ，还活著”。 </P>
<P>　　经过一番努力，人们小心的把挡著她的废墟清理开，在她的身体下面躺著她的孩子，包在一个红色带黄花的小被子里，大概有3、4个月大，因为母亲身体庇护著，他毫发未伤，抱出来的时候，他还安静的睡著，他熟睡的脸让所有在场的人感到很温暖。</P>
<P>　　随行的医生过来解开被子准备做些检查，发现有一部手机塞在被子里，医生下意识的看了下手机屏幕，发现屏幕上是一条已经写好的短信<U><FONT color=#ff0000 size=3><STRONG>“亲爱的宝贝，如果你能活著，一定要记住我爱你”，</STRONG></FONT></U>看惯了生离死别的医生却在这一刻落泪了，同时用手机传递著这条未发送出去的短信，每个看到短信的人都落泪了!</P>
<P>&nbsp;</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-5-16 15:06:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[四川地震后 中移动、联通、电信三大运营商的表现]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008513101310.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>2008年5月12日下午2点30左右，地震波到达四川，我们看看三大电信运营商的各家表现：</P>
<P>中国移动：反应最快，瞬间移不动，拨达手机瞬间变为“无法接通”并很长时间持续“无法接通”，短信不能发送。</P>
<P>中国联通：关键时刻能连通，同学的联通手机顿时倍受注目，很多人都借来用，大家平时都嘲笑联通信号不好，但是关键时刻才能见分晓啊。</P>
<P>中国电信：固定电话能用，小灵通不能接通，但是能发短信。</P>
<P>据四川发来的消息，中国移动用户出现“无法接通”现象是因为四川中移动的基站由于缺电暂时恢复不了。</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-5-13 10:13:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[中移动业务量猛增的秘密原来是做假]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200842511599.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>中移动自家员工揭家丑：<A href="http://comm.techweb.com.cn/thread-65395-1-1.html">http://comm.techweb.com.cn/thread-65395-1-1.html</A></P>
<P>每当看到网络上、电视上、报纸上提到的所谓中国移动的“飞速发展”都觉得哭笑不得。这里边究竟有多少是真实的？大多数都是自欺欺人吧。整天喊着“正德厚生、臻于至善”的移动人，每天都在做着什么呢？成倍增长的KPI指标、每天接连不断的OA、电话、短信；和无休无止地做假。</P>
<P>　　我只是地市公司的一个普通员工。参加工作也有几年了。我看到的是：每推出一项新业务必定列入KPI考核，而且考核数量每月几倍的增长。不做假根本完不成。我就是想揭穿这些猫腻。来88这些做假方法：</P>
<P>（一）：<BR>　　1、 公司出钱给客户订的业务<BR>　　比如手机报、比如财信通、比如移动气象站、比如彩铃下载……给客户的解释口径是赠送。但是很多客户还是投诉，因为讨厌啊。每天好多垃圾短信谁不烦。指标下的每月几千条的业务，一条一条订完再准备迎接投诉。</P>
<P>　　2、 公司不出钱又必须完成的指标<BR>　　强行定。客户发现了就说办错业务，双倍返还呗。又是苦了我们。累啊！</P>
<P>　　3、 订了业务还需要活跃的指标<BR>　　这个特别讨厌。比如飞信，比如手机邮箱，比如企信通。不但定了还要客户用。不用就不算完成指标。于是我们就自己活跃。</P>
<P>　　飞信、手机邮箱设置成统一密码，好几千号码挨个登陆。手机证券、好几千号码定完了挨个浏览行情。企信通、以前给客户发。今年3。15之后不敢给客户发了就给自己员工发。就在我写东西的同时我手机不断接短信。满格的电只接短信都快接光了。<BR>　　<BR>　　最近最恶心的是12580和做呼叫转移。先说12580，业务倒还算实用。查车次啊宾馆啊饭店啊都行。但是刚开始推出业务就给我们下了一个月上万的指标。怎么办？自己员工打吧。每人每月打400遍12580。问车次、票价、订宾馆啥都行。卡就40张，一个号得打10次。问得12580都烦了。也知道是自己人打的。感觉像过家家呢。自己人哄自己人玩。据说有的难友实在没话说了，最后说了句：“我也不知道问啥了，你猜猜我媳妇生的是男孩还是女孩吧。”</P>
<P>（二）：<BR>做呼叫转移是为了消灭零次客户。每个月都有客户一个电话不打，一个短信不发。人家就接电话，还接听免费。公司就考核我们，要消灭一大部分零次客户。怎么办？做呼叫转移。然后我们自己打电话，客户产生呼叫转移费用就OK。才几毛钱，很多人还是不会留意。但是也有出事的。我们是一个做呼转，一个打电话，一个接电话，一个取消呼转。长期做配合的很是默契。有一天打电话的去了趟洗手间，做呼转的做出去好几十，人家打电话了。我们接电话的一接人家说不对啊。我打XXX你是谁啊。我们只好硬着头皮说我也不知道啊，我还想知道你是谁呢。偏又找不到是哪个号码。后来只能紧急全部取消了。这样做有些时候后果可能会很严重。曾经有客户说老婆打他电话他接了不说话。偏这人又有前科，老婆怀疑他有女人跟他离婚了。后来一查是被呼转了。索赔了一大笔。他说的真假不清楚，但这种事确实是可能发生的。说到这又想起来垃圾短信的事了。为了完成短信计费量我们就天天给客户发。发多了难免有情啊爱啊荤的啊。据说有家男人把老婆打住院了。</P>
<P>（三）：<BR>我们员工真不想这样骗人骗自己。我们还累，还要挨客户骂。不知道是哪个BT发明的KPI考核，我想可能哪家公司发明个新业务，跟集团公司领导一喝，领导乐了：“哦了，你家的业务包在我身上。我给你列入KPI。”</P>
<P>　　万恶的KPI啊。集团公司要发展、省公司要在各省中业绩拔尖、市公司要在省公司考核中脱颖而出、部门又想争全市第一。领导要业绩要升职。层层加量层层施压。打个比方：集团公司下给省里10000指标，省里下给市里50000，市里下给各中心100000。中心再下到各人……</P>
<P>　　员工真是苦不堪言。尤其是C类。晚上能正常下班都是奢侈，白天正常接待客户，晚上经常做假指标做到10点以后。除法定节假日加班不给加班费。</P>
<P>　　即使做这么多的任务、指标也不见得领导就DJ你。绩效、竞聘等重重考核。领导发给我们的书全是《没有任何借口》等一些奴化教育的书。出了错没有理由就是错了。</P>
<P>　　上边说的这些只是冰山一角。看了公司发的什么丰富员工业余生活，这个演讲那个竞赛，满意100活力100之类的口号。觉得好假。口号喊得一个比一个响，该欺骗欺骗，该折磨折磨。现在我都得了电话恐惧症。无论是短信、电话铃音一响我心就一阵颤抖。有些人可能说：你可以关机啊，可以调无声啊。我们领导的要求是24小时开机。短信通知办公邮件，哪个不听都不行。好多员工得了偏头痛。电话辐射的呗。</P>
<P>　　奉劝各位大学生一句：想进移动千万别进市场口。市场口只有领导能享福。员工低贱如蝼蚁。想当领导……上头没人的或者不会溜须拍马的就别做梦了。</P>
<P>（四）：<BR>有个大学生在我们这10086客服实习。实习的结果是这人成了投诉专业户。问的问题又专业又有水准。比如呼叫转移资费。漫游地和非漫游地的不一样。他打电话问10086怎么收费。10086也不太明白，乱解释一通说不收。那大学生说不收好，咱们就慢慢聊。结果聊进去250元。然后投诉，申请4倍返还。最后还了他1000。</P>
<P>　　还有一次这大学生打12580查北京一家宾馆。名字很古怪。12580问是哪几个字，他说我也不知道就知道读音。12580也闲麻烦就说查不到。后来这大学生投诉到信息产业部。人家有理啊：要是北京奥运来了国际友人，光知道宾馆名字读音不知道哪个字你们难道就不给查了吗。</P>
<P>　　还有一次他打电话，也是问个挺刁钻的问题。对方说请稍等我去查。他就在那掐时间。20秒后他说："行了，你们规定是不得让客户等待超过20秒，时间已经过了你不用查了我要投诉你。"</P>
<P>　　后来10086把他列为恶意投诉客户。把他号码屏蔽了。他打电话打不进去，用别人的打都没问题。他就用其他号码投诉。接待她的话务员说了句："拨打10086是有次数限制的。"这大学生说："就凭你这句话。我就投诉你。"直接投诉到信息产业部后来话务员哭着求他他才撤了诉。</P>
<P>　　后来他的投诉记录被订成厚厚一本，成为每个话务员入行必读教材。</P>
<P>&nbsp;</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-4-25 11:59:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重组后中国联通生了儿子跟谁姓？]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008424101630.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>重组的文章竟然能写的这么有趣...有意思！<BR>转自：<A href="http://comm.techweb.com.cn/thread-65013-1-1.html">http://comm.techweb.com.cn/thread-65013-1-1.html</A></P>
<P>　　现在，不要再讨论什么重组方案，重组方案早已是公开的秘密了，事实上准备工作已进行得很深入了。早就相过亲、拉过手、亲过嘴了，有些猴急的省市开始上床了，只是肚子还没搞大，圈外人看不出。现在不确定的是重组的各大运营商人事变化，只有这个定下来，才能谈下一步，才能领结婚证，更关系到重组后各方内部争夺主导权火并的力量对比（官方称融合）</P>
<P>　　最新版本如下：移动：常小兵+王建宙；联通：张春江+尚冰； 电信：王晓初+苏金生（原信产部电信管理局局长）。这个版本有点靠谱，因不象前两次，都是一些小报记者和坊间在传，这次一些重量级的内部人士在传。</P>
<P>　　如果真是这样，那么移动无所谓，现在的移动就算任命一头猪当董事长，也会一枝独秀、一家独大，一花独放，以后还会一家统吃，只是忿忿不平，又让联通来的小子来当老大了，又在变了相臭移动了，你移动不是干得好，是出身好、命好，你赢钱多不是牌技术精，是抓了一副好牌。铁通过去，叫做收容，不算一棵菜，跟黑人一样，以后长期受种族岐视，直至若干年后出现一个马丁路德金或者林肯。</P>
<P>　　电信也无妨，联通C网过去叫改嫁，名为3G，实则三姨太，受电信强势资源一养，如果身材变好了皮肤变白了就得宠，但始终要牢记，自己是三姨太，不是3G，别想着和大房正室争风吃醋，如果电信花了不少钱，还是和现在一样的恐龙身段，那就得自负盈亏、自己养自己了，电信买的新衣服新家具都得搬走，有些地方恐怕得赶出豪门，人家又去买四姨太上4G了。</P>
<P>　　联通这回人多事多了。搞不清楚谁娶谁嫁，谁大谁小，以后生个儿子跟谁姓，而且各方还都带了一堆私生子，本来小网通大网通、南网通北网通、老联通原国信、原联通寻呼等等就是一锅粥，本来网通就扬言，不会拿北方十省的权力来交换南方二十一省的主导权，如果老大真是网通的人，北方也许斗得不狠，最多大姨太二姨太为了抢个红灯笼勾心斗角，但南方就不一样了，无间道、夺帅、导火索一系列大片上演，恐怖情色武侠样样都来，说不定还有艳照门看。</P>
<P>　　以上纯属无聊之极，一笑了之。<BR></P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-4-24 10:16:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TD和产业链的企业发展如刘翔一般的速度]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008423151542.shtml</link>
<description><![CDATA[<P><BR>近段时间，超市家乐福事件炒得异常火热，同胞们也因此事而更爱我们的国家China，爱国也因此而从抵制法国商品拉开帷幕，从支持国货开始，说句实话本人一向不愿意去逛家乐福，沃尔玛...等大型的购物厂商，为什么？那地方太大，很费时间！一头公牛怎么挤都不会有奶的。</P>
<P>通信行业最近最热的一个是重组，另一个就是TD了，同样是支持国产，为什么有些人就这么不支持国产的ＴＤ呢？（李世鹤：TD即将安乐死 ），虽然TD的知识产权问题大家也都知道，但他毕竟是中国通信业第一次站在了世界的舞台上...某人也不能这么糟践自己，连自己的看不起自己的技术，又何谈走出国门？</P>
<P>事实上：诺基亚MOTO纷纷介入、TD手机将批量推出、卫通承诺为LTE让出频段！所以，劳驾某些反对派们提反对意见的时候，别为了引人注目，太出格了，伤人，伤己，伤国家，也劳请相关的部门管管对这种站着说话不腰疼的人！</P>
<P>同时也希望TD相关部门和产业链的企业发展能如刘翔一般的速度，都知道已经发放3G牌照的运营商目前都处于亏损中，但是大家都在继续的做，为什么呢？这是趋势，大势所趋！更有：芬兰三大运营商计划关闭2G网络 全面转向3G！</P>
<P>中国移动，你要加油啊！相信并预祝TD的明天会更好，相信中国的力量！</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-4-23 15:15:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[华为员工离职率高和HR有很大关系]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008418152357.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>　　1 HR不管找人只管刷人，这是HR的职责么？</P>
<P>　　2 用人部门缺人急得要命，HR一审就是1至2月。HR你是在给公司服务还是在给公司捣乱？哪个有能力的人不是好几个公司在抢，你这一审人家有本事的还非得在你这棵树上吊死？</P>
<P>　　3 好不容易找到很合适的人选，你一个不合适，甚至什么理由也不给就给毙了，技术面试是用人单位还是你HR？HR有这么大权力吗，还是HR吗？</P>
<P>　　4 DGDX本来是高层为调整公司薪酬一些不合理现象推出的一项很好措施，结果HR倒好，弄得公司员工没几个高兴的，HR的负责人好好想想！</P>
<P>　　5 华为公司从开始的艰难，迈入到发展还不错的今天，多不容易。公司的管理已经不再适合以前的粗放式管理，任总也亲自点过，要精细化。可是你HR还在搞什么不为员工着想的休假制度，又弄得员工怨声载道！</P>
<P>　　6 任何公司要做大做强，都必须有知识的沉淀和经验的沉淀，这些靠什么，靠人才的沉淀！HR好好想想，为什么这几年员工离职率这么高？给公司带来了多大的负面影响？</P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-4-18 15:23:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[中移动别哭 八城市10天仅卖2000部TD手机]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008417103658.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>　　《第一财经日报》从咨询和调研公司赛迪顾问了解到，根据零售监测和厂商调研数据，在TD放号的10天之内（截至4月10日），八城市TD终端总销量突破2000部，其中TD手机超过1800部，TD数据卡超过200部。</P>
<P>　　在所有销售的TD终端中，国产手机占据60%的市场份额。其中，中兴通讯的U980拿下了26.8%的市场份额，销量达到495部，成为份额最高的厂家。</P>
<P>　　目前在市场上销售的TD终端来自6个厂家，按照中标的市场份额排序，分别是：新邮通、联想、海信、中兴、三星和LG。除了手机之外，中兴通讯同时中标的还有一款数据卡。</P>
<P>　　由于中国移动一期的TD终端招标总共包括5万部手机和1万部数据卡，除了向友好用户赠送的2万部手机之外，在8个城市正式销售的手机数量大约为3万部左右，8个城市10天之内卖出的手机数约占总量的6%，用户在购买TD手机时，态度仍相当谨慎。</P>
<P>　　虽然赛迪顾问没有公布中国移动销售的TD号码数量，但根据中国移动的销售政策，以及用户的购买心理来看，TD号码的销量将远远超过2000个。</P>
<P>　　中国移动总裁王建宙也在博鳌论坛上对TD试商用的进展进行了评价：从目前的情况看来，无论参与测试的还是试商用的市场反应都非常热情。由于测试的时间较短，现在还没有足够的数据说明测试情况，过一段时间以后，中国移动会发布测试和试商用的情况，还会从第三方的角度做一个评价。</P>
<P>　　很显然，移动TD的开门红没实现，除去用户不了解的因素，仅作为运营商来讲，移动的广告宣传和在业内对TD的评价就不够好，连移动自己都不看好的技术，让用户如何去踊跃购买?感觉移动在这里消极怠工，其实技术无好坏，关键是市场营销。cdma那么好的技术，在市场上同样一败涂地，phs那么落后的技术，在电信手力同样取得了成功。既然国家已经让移动上td,移动就只能接受现实，尽量把市场做好吧，否则，错失了国家给的先机，耽误的是移动的长远发展。至少已经完成了0的突破，中移动继续加油啊 哈哈！<BR></P>]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-4-17 10:36:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[想到华为，第一反应是华为人有钱]]></title>
<link>http://qq2727000.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008416174633.shtml</link>
<description><![CDATA[说华为好的人有两种，一种是不了解华为只知道钱多的，另一种就是被华为洗了脑的员工。华为的工作强度很大，这是毋庸置疑的。可是很多人都在忍辱负重的坚持再坚持。进华为的人只有一个目的，那就是赚钱，可是时间长了，你就发现离开华为不知道干什么了，很少有公司能给你华为那样的薪水，人往高处走很自然，可是让你放弃高薪，去找一个低薪的工作，是很难很难的。华为把你教育的越来越胆小，越来越没有魄力。于是很多人透支着自己的身体，赚取所谓的高薪。之所以说是所谓的高薪，是因为那种工作强度下，根本也就不算高薪了。<BR><BR>　　还有一部分对华为喜怒交加的人。也就是像我一样的华为家属。大家开心的花着钱的同时又痛恨华为的非人性。华为的男人很难承担家庭的责任，因为不在同一个城市，或者不在同一个国家。华为家属要有足够的心里素质和独立性，可是这往往也是女人的弱点所在。很多人都希望老公回到身边，不要再干这种变态的工作了。可是男人们有自己的担忧。我没有了高薪的工作，女人是不是会唠叨我没有出息。加上华为的文化攻击什么“板凳要坐十年冷”，“不会让一个雷锋吃亏”等等之类的话，男人们就被哄骗的为公司抛头颅洒热血，坚持在遥远的地方，抛弃了生活。<BR><BR>　　华为人无法做长远打算，因为今天你在中国，明天兴许就在海外，后天兴许又被fire了。华为人有些急功近利。这是我的个人观点，不知道曾经从华为离职的人是否过的好。从进华为的那天就有一个理想，离开时理想实现还好，可是如果还没有实现，你是不是觉得失落。是不是觉得离理想越来越远了?因为你很难再快速的敛财了。在华为，生活永远都不可能排到第一位。因为华为的文化就是工作第一。<BR><BR>　　曾经有家属发帖说华为人很辛苦，大家要体谅之类的话。当时觉得那个家属很懂事。可是后来想想，华为人是不是也该体会一下家属的生活呢？大家总觉得华为人背井离乡，很是孤独，其实这是表面的孤独。华为一群这样的人，大家凑到一起就不再孤独了。下班周末一起吃饭，一起打牌，一起唱歌。而家属，感觉有一大家子人陪着，不该孤独，可事实是很孤独的。年龄大了，周围的同事有各自的家庭，下班没有人陪你，周末同样要一个人度过。找朋友还要看其家里没事的时候才能陪你。<BR><BR>　　我不想评论华为的是是非非，我也不想攻击华为的任何一面。其实人不要太贪心，有得到就必然有失去。只是在华为，会让你无法平衡得到和失去。]]></description>
<author>张俊逸</author>
<pubDate>2008-4-16 17:46:00</pubDate>
</item>

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